Pilotage multi-établissements · Le Havre

Quatre sites, quatre vérités — un seul étalon.

Même Étalon installe la comparaison honnête entre vos établissements : mêmes indicateurs, mêmes règles, mêmes dates — puis les marges, le budget consolidé et la trésorerie se lisent enfin au même jour. Ce qui se compare s'améliore ; ce qui se cache pourrit.

Le comparateur — changez d'indicateur spécimen
Site du port
31 %
Site de l'estuaire
24 %
Agence de Rouen
18 %
Dépôt de Fécamp
9 %

Marge par site : le port porte le réseau, Fécamp le saigne. La bonne question n'est pas « qui travaille le plus » mais « qu'est-ce qui change les chiffres » — l'étalon le dit.

L'offre

Quatre chantiers, un étalon commun

Poser les indicateurs communs

Chaque établissement parle déjà — mais dans sa langue. Nous posons l'étalon : définitions écrites, sources uniques, mêmes dates de clôture. La comparaison devient juste, donc discutable, donc féconde.

Trois semaines suffisent pour doter un réseau de quatre à huit indicateurs que chaque responsable reconnaît comme les siens.

RemisDictionnaire des indicateurs + tableau comparatif mensuel

Comparer les marges par site

Marges par établissement calculées à règles identiques : le site qui « gagne » parce qu'il facture mieux n'est pas celui qui « perd » parce qu'il hérite des anciens coûts. L'étalon sépare le réel de la légende.

Les pratiques qui gagnent se repèrent — et se transplantent avec méthode.

RemisMatrice de marges multi-sites + transferts de pratiques

Consolider budget et trésorerie

Budget consolidé relié aux budgets de site, prévision de trésorerie à treize semaines sur les flux réels de chacun. La maison mère voit juste ; les sites voient clair — les deux enfin d'accord sur les mêmes chiffres.

RemisBudget consolidé + prévision 13 semaines réseau

Installer les rituels de réseau

Revue mensuelle d'une heure par site, revue trimestrielle du réseau : trois décisions prises, suivies, rouvertes. La comparaison régulière fait plus pour la performance que n'importe quel plan annuel.

RemisRituels installés + relevés de décisions
Références

Deux réseaux mis à plat

Secteurs réels, chiffres arrondis, dirigeants anonymés — estuaire de la Seine.

Revue multi-sites autour d'un grand ecran
Distribution technique · 4 sites · 9,6 M€

Le dépôt « rentable » qui ne l'était pas

L'étalon posé, le dépôt star du réseau s'est révélé porté par un prix de transfert flatteur ; un site discret faisait mieux à coûts réels. Réallocation des moyens, prix internes recalés : le réseau a gagné en un an ce que la légende cachait.

Marge réseau + 3,2 points, sans fermeture.

Fiches de comparaison epingelees, lumiere chaude
Services aux entreprises · 3 agences · 4,1 M€

Trois agences, un seul tableau, zéro dispute

Chaque agence racontait « sa » performance avec ses chiffres. Dictionnaire commun, tableau unique, revue mensuelle alternée : les réunions sont passées de deux heures de contestation à une heure de décision.

Délai de reporting divisé par deux ; comparaison acceptée par tous.

Cadre légal

Ce qui se compare, ce qui ne se vendra jamais

Convention d'étalon — clauses fixes

Périmètre

  • Construire les budgets : annuels, glissants, scénarios, arbitrage
  • Prévoir la trésorerie : encaissements-décaissements à 13 semaines et 12 mois
  • Analyser les charges et la rentabilité : marges, seuils, écarts
  • Installer le reporting de gestion : tableaux de bord et rituels de pilotage
  • Conseiller les dirigeants : direction financière à temps partagé

Exclusions

  • Nous n'accordons aucun crédit et n'intervenons dans aucun financement
  • Nous ne levons pas de capitaux et n'accompagnons aucune levée de fonds
  • Nous ne vendons aucun produit financier, quel qu'il soit
  • Nous ne gérons ni fonds ni avoirs pour le compte de nos clients
  • Nous ne délivrons aucun conseil ni aucune recommandation d'investissement
  • Nous n'avons pas la qualité d'expert-comptable : nos prestations n'incluent ni la tenue de la comptabilité, ni l'établissement des comptes annuels et des déclarations fiscales obligatoires

Clause de clôture : nos missions portent exclusivement sur la gestion. Crédits, levées de fonds, produits financiers, gestion d'avoirs et conseils en investissement resteront hors périmètre — pas plus que la comptabilité obligatoire, réservée aux experts-comptables.

Équipe

Trois mesureurs au cours de la République

Gérant Jérôme Pattier

Quatorze ans de consolidation dans la logistique portuaire. Il a vu des réseaux s'aimer sur des chiffres faux et se disputer sur des chiffres justes — et préfère nettement la seconde famille.

Indicateurs & définitions Sylvie Ancel

Ancienne contrôleur de gestion réseau. Ses dictionnaires d'indicateurs tiennent en quatre pages et éteignent des années de querelles de définitions.

Consolidation & trésorerie Ibrahim N'Diaye

Il consolide budgets et prévisions de réseau sans écraser les sites : chaque remise leur appartient, chaque rituel se tient sans nous.

Questions

Ce que demandent les dirigeants de réseaux

Et notre expert-comptable ?

Il garde la comptabilité obligatoire, les comptes annuels et les déclarations — c'est son monopole légal, et nous n'y touchons pas. Nous travaillons sur la comparaison, les marges et le budget consolidé. La plupart de nos clients ont un expert-comptable en place ; nous échangeons avec lui quand le dirigeant le souhaite, chacun dans son rôle.

La comparaison ne va-t-elle braquer les responsables ?

Elle braque quand elle tombe sans prévenir et mesure n'importe quoi. Posée avec eux — définitions acceptées, règles écrites — elle devient leur carte de jeu : montrer ce que le site fait de mieux devient un argument, pas une plainte.

Combien de sites minimum ?

Deux suffisent : deux vérités valent déjà un étalon. En dessous, une simple mission de gestion classique suffit — nous le disons franchement.

En combien de temps voit-on des effets ?

L'étalon et le premier tableau comparatif vivent en quatre semaines. Les effets — transferts de pratiques, arbitreras de moyens — se lisent au trimestre.

Qui tient la consolidation après la mission ?

Vos équipes : les règles sont écrites, les fichiers documentés, les rituels rodés. Nous restons en relecture trimestrielle si le dirigeant le souhaite — sans jamais garder la main.

Comment démarre une mission ?

Un premier rendez-vous d'une heure, sans frais, chez vous ou au nôtre. Nous regardons ensemble ce qui existe, nous proposons un cadre écrit avec remises et durée — sans engagement au-delà de la première étape.

Mesurons au même fil

Un appel de dix minutes dit souvent si l'étalon convient à votre réseau. Sinon, nous vous le disons franchement et vous orientons vers le bon métier.

Adresse
13 cours de la République, 76600 Le Havre
Téléphone
02 32 74 58 91
Courriel
[email protected]
SIREN
912 936 002 · SIRET 912 936 002 60435
TVA
FR 20 912936002

Ouvert du lundi au vendredi, 8 h 30 – 18 h 30 · Premier rendez-vous d'une heure, sans frais.